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【AIの盲点】【本質課題】
ニューヨークの最前線から断言しますが、AIモデルの進化には「見落とされている致命的な盲点」が存在します。GoogleとAppleの元研究者たちが立ち上げた新興企業Trajectoryが、まさにその課題に挑んでいます。Wiredが報じた「AIのMissing Feedback Loop」とは、AIがデプロイされた後、ユーザーからのリアルタイムなフィードバックを継続的に学習する仕組みが、これまでほとんど存在しなかったという根本的な問題です。AIは膨大なデータで訓練されますが、一度リリースされると、その後の利用状況から「賢くなる」サイクルが極めて限定的でした。
これまでの機械学習や推薦システムが一部フィードバックループを取り入れていたのは事実ですが、それは限定的なドメインでの話。Trajectoryが目指すのは、汎用的なAIプロダクトが、まるで人間のように「経験から学ぶ」能力を持つことです。彼らは、特にソフトウェア開発における「vibe-coding」(コードのフィーリングやスタイルをAIが学習すること)を初期のターゲットとしていますが、その真の野望は、あらゆるAIが利用されるたびに、より賢く、よりパーソナライズされたものになることでしょう。シリコンバレーのVC界隈では、この「継続学習」こそが、現在のAIブームを次のフェーズへと押し上げる、いわば「AGIへのショートカット」ではないかと囁かれています。
しかし、言うは易し行うは難し。リアルタイムのフィードバックを効率的に収集・処理し、モデルを安全に継続更新していく技術的・倫理的課題は山積しています。単にデータを集めるだけでなく、「どのフィードバックが本当に有用か」を選別するAIのメタ学習能力が求められるのです。大手テック企業でさえこの領域に本格的に手を出せないでいるのは、この複雑さとリスクを理解しているからです。Trajectoryは、このブラックボックスを解き明かす鍵を握っていると私は断言します。
■ なぜ重要か
このAIの「Missing Feedback Loop」の解決は、日本のビジネスパーソンにとって極めて重要な意味を持ちます。現在、多くの企業がAIを導入していますが、その多くは「一度作って終わり」のモデルです。しかし、Trajectoryが示す未来は、AIが導入後も継続的に改善し、ユーザー体験を向上させ、ビジネス価値を高め続ける世界です。これはAIの運用コストを劇的に下げ、投資対効果を最大化する道筋を示しています。日本企業がAI導入で遅れを取らないためには、単なるAI導入だけでなく、「AIをいかに進化させ続けるか」という視点を持つ必要があります。次に起きるのは、AIが自律的に学習し、進化する「AI as a Service」の本格化です。このタイミングで、AIの成長戦略そのものに注目すべきです。
【人材の壁】【AI地政学】
ニューヨークの最前線から断言しますが、AI覇権争いの本質は技術そのものだけでなく、それを生み出す「人材」の争奪戦に他なりません。TechCrunch AIが報じたように、中国が優秀なAI人材を国内に留める傾向を強めているのは、単なる偶発ではありません。これは、米中テック戦争の激化と、中国政府の計算され尽くした戦略がもたらした必然的な結果です。
かつて、中国のトップAI人材はシリコンバレーを目指しました。しかし、米国のビザ規制の強化、輸出管理措置、そして知財窃盗に対する警戒感から、中国人研究者が欧米のトップ企業や大学で職を得ることが以前よりも遥かに困難になっています。この「外向きの壁」と同時に、中国国内では政府の強力な資金援助とデータへのアクセス、そして巨大な国内市場が、優秀な人材にとって魅力的な研究・開発環境を作り出しています。SenseTimeやBaiduのような国内企業が世界トップレベルの研究を進め、国内で新たなイノベーションの機会が生まれているのが実態です。
ウォール街のアナリストたちは、この傾向が長期的に世界のAIエコシステムを「二極化」させると見ています。西側諸国が懸念する監視技術や特定用途のAI開発が、中国国内の閉鎖的な環境で加速する可能性が高いのです。これにより、異なる技術標準、異なる倫理観、そして異なるビジネスモデルを持つAIエコシステムが形成されることは避けられないでしょう。中国政府は、自国のAI産業を育成し、世界の技術的リーダーシップを確立するために、この人材流出防止策を国家戦略の一環と位置付けていると私は断言します。
■ なぜ重要か
この中国のAI人材囲い込みは、日本のビジネスパーソンにとって「グローバルなAI人材戦略」の再考を迫るものです。もはやAI人材の供給源は一つではありません。米国中心のAIエコシステムと、中国を中心とするエコシステムの間で、技術や知識の交流が制限される可能性が高まります。日本企業は、どちらの技術に投資し、どのように人材を確保・育成していくのか、明確な戦略が求められます。また、サプライチェーンやパートナーシップを検討する際にも、技術の「出身国」を意識せざるを得ません。次に起きるのは、特定の地政学的なブロック内でのAI技術の進化と、ブロック間の技術格差の拡大です。今このタイミングで、AI時代の「人材」と「地政学」の密接な関係を理解し、対応策を練ることが不可欠です。
【OSとAI】【次世代言語】
ニューヨークの最前線から断言しますが、AI時代の到来は、私たちが普段意識しないOSの足元から、ITインフラの根幹を揺るがしています。ZDNet AIが報じた、Linuxカーネルの主要開発者であるGreg Kroah-Hartman氏の「RustがLinuxをAIから救う」という発言は、単なるプログラミング言語の流行を語っているのではありません。これは、AIシステムの「安全性」と「信頼性」を確保するための、ITインフラ全体の見直しを迫る警鐘です。
Linuxカーネルの大部分はC言語で書かれていますが、C言語は「メモリー安全性」に脆弱性を持つことで知られています。これは、バグやサイバー攻撃の温床となりやすく、実際、過去に多くの深刻な脆弱性が発見されてきました。AIモデルが処理するデータ量やその複雑性が爆発的に増加する今、OS層の些細な脆弱性が、AIシステム全体に壊滅的な影響を与えるリスクは増大しています。Kroah-Hartman氏がRustを推すのは、その「メモリー安全性」をコンパイラレベルで保証する特性にあります。これは、AI時代に必須となる「ゼロトラスト」セキュリティの思想とも合致するものです。
しかし、Rustへの移行は容易ではありません。Linuxのような巨大なプロジェクトで言語を変えるには、既存のCコードとの連携、開発者の学習コスト、エコシステムの成熟度など、途方もない課題が伴います。それでも、この動きが加速しているのは、AIがもたらすビジネスチャンスと同時に、その「見えない毒」としてのセキュリティリスクを、業界のトップが本気で危惧している証拠です。ウォール街のアナリストは、AIシステムの安定性とセキュリティが、今後企業の競争力を左右する最大の要素となると見ています。AIが動く基盤そのものの信頼性が問われているのです。
■ なぜ重要か
このRustへの動きは、日本のビジネスパーソンにとって、AI時代の「ITインフラ戦略」を再考する契機となります。AIはアプリケーション層だけの話ではありません。基盤となるOSやプログラミング言語の選択が、システムの安定性、セキュリティ、そして長期的な運用コストに直結します。特に、自社でAIシステムを開発・運用する企業は、使用する技術スタックの安全性に対する認識を深めるべきです。また、ソフトウェア開発者にとっては、Rustのような次世代言語への投資が必須となるでしょう。次に起きるのは、AIシステムの「基礎体力」が問われる時代です。AIがもたらす便益の裏側にある「AIセキュリティ負債」を回避するためにも、今このタイミングでOSとプログラミング言語の進化に注目すべきです。
■ 関連する動き:
数日前の【AIセキュリティの嘘】や【AIバグ】終わらぬ戦場と合わせて読むと、AI時代のサイバーセキュリティの戦場が、インフラの根幹から変革されている流れが見えてきます。
【健康革命】【AIの本懐】
ニューヨークの最前線から断言しますが、医療の未来は、GLP-1sのような画期的な新薬とAIによるパーソナライゼーションの融合によって、劇的に変わろうとしています。CNBCが報じたヘルスケアスタートアップSignosの2000万ドルの資金調達と、医療機器大手Dexcomとの提携強化は、まさにその最前線の動きです。
GLP-1sは肥満治療薬として市場を席巻していますが、その効果を最大限に引き出し、かつ健康的なライフスタイルを維持するためには、個々人の体質や生活習慣に合わせた継続的なサポートが不可欠です。Signosは、Dexcomの連続血糖測定器(CGM)のようなウェアラブルセンサーから得られる生体データをAIでリアルタイムに解析し、その人に最適な食事、運動、生活習慣のアドバイスを提供します。これは単なるカロリー計算アプリやステップトラッカーとは一線を画します。AIの真骨頂は「個別最適化」であり、Signosはまさにそれをヘルスケアの領域で実現しているのです。
この動きは、従来の「病気になったら病院に行く」という受動的な医療から、「病気になる前に予防し、最適に健康を管理する」という能動的なヘルスケアへのパラダイムシフトを象徴しています。ウォール街のアナリストは、GLP-1s市場が数千億ドル規模に成長する中で、その周辺産業、特にAIを活用したパーソナルヘルスケア市場に「新たな金脈」が眠っていると見ています。単に医薬品を処方するだけでなく、AIが個人の生活に深く入り込み、健康行動変容を促すことで、GLP-1sの効果を最大化し、長期的な健康維持に貢献する。これが、Signosが狙う本質的な価値だと私は断言します。
■ なぜ重要か
このSignosの事例は、日本のビジネスパーソンにとって、AIの「具体的なビジネスモデル」と「新たな市場機会」を理解する上で極めて重要です。ヘルスケアAIは、単なるデータ解析ではなく、既存の医療技術や医薬品と組み合わせることで、爆発的な価値を生み出す可能性を秘めています。GLP-1sブームは、日本の製薬、医療機器、フィットネス、食品業界にも波及することは間違いありません。AIが個人の健康データに基づいてパーソナライズされたサービスを提供するモデルは、保険会社や企業福利厚生にも応用できるでしょう。次に起きるのは、AIが介入しない医療やヘルスケアは時代遅れになる、という現実です。今このタイミングで、AIを活用した予防医療・パーソナルヘルスケアの可能性を真剣に検討すべきです。
【Amazonの野望】【AIの横展開】
ニューヨークの最前線から断言しますが、Amazonが自社のAIショッピング技術を他の小売業者に提供開始したというCNBCの報道は、単なる新たなSaaSビジネスの立ち上げではありません。これは、Amazonが小売業界全体の「脳」になろうとする、彼らの恐るべき野望の顕れです。長年培ってきたAI技術をプラットフォームの垣根を越えて横展開することで、既存の競合他社を「Amazonのエコシステム」に取り込もうとしているのです。
Amazonが提供するのは、Alexaによる音声ショッピング、パーソナライズされたレコメンデーション、高度な在庫最適化、需要予測、そして最先端の決済システムなど、同社がオンラインと実店舗の両方で実証済みの包括的なAIソリューション群です。Kate Spadeのような有名ブランドが顧客として名を連ねたのは、これらの技術がもたらす効率化と顧客体験向上のメリットが、既存の小売業者にとって無視できないレベルに達していることを示唆しています。彼らは、自前で同等のAIシステムを構築する時間も資金もない企業にとって、魅力的な選択肢となるでしょう。
しかし、この動きの裏側には、Amazonの壮大な戦略が隠されています。顧客がAmazonのAI技術を利用すればするほど、Amazonはより多くの購買データと消費者行動データを集積できます。これは、最終的にAmazon自身の小売ビジネスをさらに強化し、競合他社との差を広げる結果につながります。ウォール街のアナリストは、これはウォルマートのような伝統的な小売巨頭に対する、AIによる新たな「宣戦布告」だと見ています。AIを売ることで、AIを強くする。これこそが、プラットフォーム企業がAI時代に描く、新たなビジネスモデルだと私は断言します。
■ なぜ重要か
このAmazonの動きは、日本のビジネスパーソン、特に小売業やITサービスを提供する企業にとって、極めて重要な意味を持ちます。Amazonはもはや単なる小売業者ではなく、AIを基盤とした「インフラ提供者」へと進化しています。日本の小売企業は、このAmazonのAI技術を活用するのか、それとも自社でAI技術を開発し、Amazonに対抗するのか、あるいは独自のニッチ戦略を追求するのか、厳しい選択を迫られます。AmazonのAIを活用すれば短期的な効率化は図れますが、長期的に見ればAmazonへの依存度が高まり、自社の競争力を損なうリスクもはらんでいます。次に起きるのは、AIを活用した「小売の最適化」競争の激化です。今このタイミングで、大企業のAI戦略が小売市場の未来をどう形作るのかを深く理解し、自社の立ち位置を明確にすることが求められます。
【AIの透明性】【偽情報対策】
ニューヨークの最前線から断言しますが、AI生成コンテンツの洪水の中で、プラットフォームが「透明性」をどこまで確保できるかは、その信頼性と存続を左右する生命線です。TechCrunch AIが報じたYouTubeのAI生成動画の自動識別とラベリング強化は、この切迫した課題に対する、プラットフォーム側の喫緊の対応を示しています。
これまでYouTubeは、クリエイター自身によるAI利用の開示に依存してきましたが、ディープフェイクやAIによる誤情報が社会問題化する中で、それでは不十分だと判断したのでしょう。Google I/O 2026で発表されたAI検証努力の拡大と連携し、YouTubeは自動検出技術を導入。さらに、これらのAIラベルをユーザーがより視認しやすい位置に配置すると発表しました。これは、ユーザーがコンテンツの「真偽」を判断するための重要な手がかりを提供するものです。
しかし、この動きは新たな課題も孕んでいます。どこからどこまでを「AI生成」と定義するのか、その基準は極めて曖昧です。AIが画像の一部を修正しただけでもラベルを貼るのか、AIが生成したスクリプトに基づいて人間が演じてもAI生成なのか。自動識別技術の精度にも限界があり、誤検出や抜け漏れは避けられないでしょう。また、クリエイターにとっては、AIの利用が「透明性」の確保というよりは、「疑わしい」というレッテルを貼られるリスクにもなりかねません。シリコンバレーの倫理研究者たちは、このラベリングが意図せず、特定のクリエイターや表現の自由を抑制する可能性も指摘しています。プラットフォームは、信頼性確保と表現の自由の間で、常に綱渡りを強いられる運命だと私は断言します。
■ なぜ重要か
YouTubeのAIラベリング強化は、日本のビジネスパーソンがAI時代における「情報発信」と「ブランド保護」を考える上で、極めて重要な教訓を含んでいます。AIをマーケティングやコンテンツ制作に活用する企業は、自社の生成コンテンツがAIによって作成されたものであることを、いかに正直かつ適切に開示するかが問われます。誤った情報や不適切なAI生成コンテンツがブランドイメージを毀損するリスクは計り知れません。次に起きるのは、あらゆるコンテンツの「AI判定」が標準化され、それが企業の信頼性に直結する時代です。今このタイミングで、AI時代のコンテンツ倫理と透明性に関する自社のポリシーを明確にし、情報発信戦略に組み込むべきです。
■ 関連する動き:
数日前の【教皇のAI警鐘、実はAI作?】、【監視AIの悪夢】と合わせて読むと、AIがもたらす社会的な信頼性問題と、それに対するプラットフォームや社会の対応の流れが見えてきます。
【AI狂気の実態】【バブルの予兆】
ニューヨークの最前線から断言しますが、現在のAIブームは、もはや「狂気」の領域に達しています。TechCrunch AIが報じた、BoxのCEO、Aaron Levie氏が指摘する「AIサイコシス」という表現は、シリコンバレーのトップリーダーたちが陥っている現実離れした高揚感を的確に捉えています。これは単なる比喩ではなく、AIがもたらす生産性向上への「ほぼ宗教的な信仰」が、冷静な判断を曇らせている実態を浮き彫りにしています。
ウォール街の楽観論は天井知らずで、スタートアップの評価額はわずか1年で倍増し(OpenRouterの例)、メモリ株は狂乱的なペースで1兆ドルを突破しました(SK Hynix、Micronの例)。しかし、その裏側では、AIを導入したと謳う企業が数百人規模の従業員を解雇する(ClickUpの例)という矛盾した現実が進行しています。さらに、VC界隈では、AIスタートアップがARR(年間経常収益)を捏造しているという「裏金」問題まで浮上しており、このブームがいかに不健全な基盤の上に成り立っているかを如実に示しています。
トップCEOたちがAIの潜在能力を信じるのは当然ですが、その信仰心が「都合の良い数字」や「過剰な楽観論」を生み出し、実態を伴わない期待値を膨らませているのです。シリコンバレーのベテランアナリストたちは、この状況を2000年代初頭のドットコムバブルに酷似していると警鐘を鳴らしています。AIが社会に与えるインパクトは間違いなく大きい。しかし、その「本物の価値」と「投機的な熱狂」を峻別する視点を持たないと、次に来るのは大きな調整だと私は断言します。
■ なぜ重要か
この「AIサイコシス」の指摘は、日本のビジネスパーソンがAIブームを冷静に見極める上で極めて重要です。AIを導入する際の意思決定者は、市場の熱狂やメディアの楽観論に惑わされず、「本当に自社のビジネスにどのようなインパクトをもたらすのか」「投資対効果は現実的なのか」を厳しく問うべきです。楽観論に乗っかって過剰な投資をしたり、AIを理由に安易な人員削減に走ったりすれば、取り返しのつかない事態を招きかねません。次に起きるのは、AIの「魔法」が解け、現実的な成果が問われるフェーズへの移行です。今このタイミングで、AIブームの裏側に潜むリスクを認識し、冷静かつ現実的なAI戦略を策定することが不可欠です。
■ 関連する動き:
数日前の【絶句】AIが首切る日、【裏金】ARR詐欺、【AI狂乱】メモリバブルの兆候、【裏事情】AI、新たなバブルなど、現在のAIブームの過熱ぶりと、その裏側で起きている問題を示す複数の記事と合わせて読むと、この「AIサイコシス」の深刻さがより明確になります。
【メディアの苦悩】【AIと著作権】
ニューヨークの最前線から断言しますが、AIはメディア業界の根幹を揺るがし、雇用、著作権、そしてジャーナリズムの本質そのものに問いを投げかけています。The Verge AIが報じたニューヨーク・タイムズ社内のAIを巡る労働組合と経営陣の衝突は、単なる給与交渉以上の、AI時代におけるメディアの未来をかけた戦いです。
この議論の核心は、AIが記事作成のどの段階で、どの程度利用されるべきか、そしてその際に発生する著作権は誰に帰属するのか、という点にあります。労働組合は、AIによるパフォーマンス監視や、AIが生成したコンテンツの利用に関する明確なルールと補償を求めています。彼らの懸念は極めて現実的です。もしAIが人間の記者や編集者の仕事を代替するようになれば、雇用が失われるだけでなく、ジャーナリズムの質や倫理基準が低下する可能性も指摘されています。さらに、NYTが自社記事をAIの学習データとして無断利用されたとして、OpenAIなどを訴えている状況を鑑みれば、自社内でAIを活用する際にも、著作権や労働者の権利をどう保護するかは避けて通れない問題です。
ウォール街のアナリストは、メディア企業がAI導入によるコスト削減と効率化を目指す一方で、知的財産権やブランド価値、そして何よりも「信頼性」を損なうリスクとのバランスを取る必要性を強調しています。このNYTの事例は、あらゆるコンテンツ産業、ひいてはクリエイティブな仕事にAIが浸透する際に直面する、普遍的な葛藤だと私は断言します。
■ なぜ重要か
このニューヨーク・タイムズの内部抗争は、日本のビジネスパーソンにとって、AIと「著作権」「労働者の権利」の未来を考える上で極めて重要な示唆を与えます。AIをコンテンツ生成、マーケティング、デザインなどに活用する企業は、自社の生成物における著作権の帰属、AIによる従業員のパフォーマンス監視の是非、そしてAIがもたらす雇用への影響について、明確な方針を持つ必要があります。安易なAI導入は、予期せぬ法的な問題や労働者の反発を招きかねません。次に起きるのは、AIと人間の共存に関する「新たな労働契約」や「倫理ガイドライン」の策定競争です。今このタイミングで、AI時代の知的財産権と労働環境に関する議論の最前線を理解し、自社の事業戦略に落とし込むべきです。
【教皇の警告】【AIと人間性】
ニューヨークの最前線から断言しますが、ローマ教皇レオ14世が発表した初の回勅「Magnifica Humanitas(壮麗なる人間性)」は、AI業界が忘れがちな「人間性」への根源的な問いを突きつけています。The Verge AIが報じたように、教皇はAIを盲目的に崇拝する「AGIピル」(汎用人工知能への過度な信仰)を服用しておらず、その警告は、技術の表面的な議論を超え、社会構造と人間の尊厳に深く切り込んでいます。
回勅は明確に述べています。「AIの利用は決して単なる技術的問題ではない。それが人々の生活に影響を及ぼすプロセスに入る時、権利、機会、地位、そして自由に触れる。」これは、AIがもたらす便益の裏側で、不公平な格差を生み出し、人間の自律性を奪い、倫理的なジレンマを引き起こす可能性に対する、強烈な警鐘です。教皇はAIをあくまで「道具」と位置づけ、その「目的」と「制御」が、常に人間の尊厳と幸福に奉仕するものでなければならないと強調しています。Anthropicの共同創設者が同席したことも、このメッセージの重要性を際立たせています。AI業界のリーダーたちも、この倫理的な問いから逃れられないと理解しているのです。
シリコンバレーの楽観論者たちは、AIが人類のあらゆる問題を解決すると信じていますが、教皇のメッセージは、その技術が「誰のために、どのように使われるか」という根本的な問いを私たちに突きつけます。これはAI開発者やビジネスパーソンだけでなく、AI技術が浸透する社会で生きる私たち全員が真剣に考えるべきことです。技術は常に両刃の剣であり、その制御を誤れば、人類に壮大な危険をもたらすと私は断言します。
■ なぜ重要か
この教皇の回勅は、日本のビジネスパーソンがAI戦略を練る上で、AIの「倫理的側面」と「社会への影響」を軽視してはならないという重要な教訓を与えます。AI導入は単なる効率化やコスト削減の手段ではなく、企業の社会における存在意義、従業員の働き方、顧客との関係性、ひいては社会全体の価値観に影響を及ぼす可能性があります。AIがもたらす経済的利益だけでなく、「AIが社会をより良くする」という大義を伴った企業活動が、今後より強く求められるでしょう。次に起きるのは、AIの倫理的ガイドラインや規制が、ビジネスの意思決定を大きく左右する時代です。今このタイミングで、AIがもたらす「人間の尊厳」と「社会の持続可能性」という視点を自社のAI戦略に深く組み込むことが不可欠です。
■ 関連する動き:
数日前の【人類へ】教皇の警鐘、【教皇の警告】人間の危機、【教皇の警告】AIは誰のため?、【皮肉】教皇の警鐘、実はAI製?と合わせて読むと、この教皇のメッセージがAI時代の倫理と人間性に関する、国際的な議論の重要な転換点であることがわかります。
【NVIDIAの執念】【半導体戦争】
ニューヨークの最前線から断言しますが、NVIDIAが台湾に1500億ドルという途方もない規模の投資計画を発表したというCNBCの報道は、現在のAIブームを支える「半導体戦争」の激しさと、地政学的リスクがビジネス戦略に与える甚大な影響を如実に物語っています。
この巨額投資は、単なる市場拡大へのコミットメントではありません。これは、AI半導体供給の生命線である台湾、特にTSMCの先進的な製造能力に対するNVIDIAの「執念」の表れです。AIモデルの進化には、圧倒的な計算能力を持つGPUが不可欠であり、そのGPUの生産を安定的に確保することはNVIDIAの死活問題に直結します。米中対立が深まり、台湾海峡の緊張が高まる中で、NVIDIAが台湾への依存度をさらに高めるのは、供給網の安定化と、中国本土からの距離を戦略的に置くという強い意図があると私は断言します。実際、NVIDIAの発表後、中国本土のチップメーカー株が軒並み下落したことからも、この動きが持つ地政学的な意味合いの重さが伺えます。
ウォール街のアナリストは、NVIDIAの投資は、台湾を「AIチップの聖地」として確固たるものにし、同時に、西側諸国がAIサプライチェーンから中国をさらに排除しようとする動きの一環だと見ています。これは、AIの覇権争いが、技術だけでなく、生産拠点、地政学的な安定性、そして国家安全保障という、複雑なレイヤーで展開されていることを示しています。AIブームの裏側で、新たな「分断」が確実に進行しているのです。
■ なぜ重要か
NVIDIAの台湾への巨額投資は、日本のビジネスパーソン、特に製造業やITインフラに関わる企業にとって、AI時代の「サプライチェーン戦略」と「地政学リスク」を再考する上で極めて重要です。AIを事業に組み込む企業は、使用する半導体の供給元がどこにあり、どのような地政学的リスクを抱えているのかを深く理解する必要があります。サプライチェーンの寸断は、事業継続に壊滅的な影響を与えかねません。また、この動きは、日本が半導体産業をどのように育成し、国際的なサプライチェーンに組み込んでいくかという国家戦略にも影響を与えます。次に起きるのは、AI半導体における「非中国圏サプライチェーン」の構築競争です。今このタイミングで、AIの基盤を支えるハードウェアと、それを巡る国際政治のダイナミクスに注目すべきです。
■ 関連する動き:
数日前の【AI狂乱】メモリバブルの兆候、【狂乱】メモリ株、1兆ドル突破など、半導体関連の複数の記事と合わせて読むと、AIブームがハードウェア市場に与える過熱と、その裏側にある地政学的緊張がより明確に見えてきます。